院党委前一周就对学习十二五规划进行了布置，要求自学通读全文，按照布置的讨论主题，突出重点，结合本院实际，以规划意见精神为指导，提出明年工作和本院十二五规划思路。会上，大家开拓思路，畅所欲言，回顾了本院“十一五”的发展历程，科学分析面临的机遇与挑战，提出在已取得的成果的基础上，立足新起点，确立新目标，力争在十二五有一个更好更快的发展。大家在谈到怎样转变发展方式时，提出要围绕南平市发展全局，正确处理好量与质的关系，在量的增长的同时，突出质的提升。把发展转变到调整结构，依靠科技，发挥人才作用，降低成本费用，提升服务水平，提高服务效益上来。在谈到深化医院改革上，突出加强内部管理的改革，以优质高效的管理推动发展。在人才队伍建设上，着重按照学科建设要求，建设可持续发展的人才梯队。注重解决人才待遇较低的问题，实行分配制度的倾斜，以事业留人，以情感留人，稳定和吸引一批人才。在医疗服务上，随着人民群众消费的增长，对医疗服务提出了更高的需求，只有进一步搞好医疗服务，提高服务层次，满足百姓不同的需要，才能让百姓更加满意。当前要继续着力解决百姓“看病难、看病贵”的问题。大家还谈到如何加强医院文化建设，树立医院的核心价值观，增强凝聚力，激发创业热情，朝着新目标，实现医院新的跨越发展，为闽北全面建设小康社会提供健康保证。